济南钢铁集团为提高员工的业务水平和综合管理能力，培养从事园区运营相关工作的管理人员，委托东滩智库开展产业园区运营相关培训授课。从4月22日到5月28日，东滩智库组织相关专家通过视频会议的形式相继开展了12门专题讲座课程，每门课程3个小时，包括课程讲解和问题解答互动时间。来自济钢集团的130余名产业转型发展的分管领导及相关工作人员，通过本次培训系统学习了园区运营和产业发展的相关知识。

1、如何开发一个高品质的产业园区  

2、如何高效开展园区的策划规划工作  

3、如何高效开展园区的招商运营工作  

4、如何设计既好看又好用的园区产品  

5、如何达成园区的开发财务目标  

6、如何借助金融工具助力园区开发运营  

7、产业园区开发和招商运营操作实务  

8、产业招商合作项目的投资分析研判  

9、项目谋划及项目建议书、可研报告编制实务  

10、当下宏观经济政策分析与解读  

11、新一代信息技术产业集群解读  

12、智能制造与高端装备产业集群解读  

近年来，济钢集团开启转型发展新征程，在钢铁主业关停后，以“多元主打，培育发展新兴产业”为战略目标，经过四年多探索、规划、发展的同步推进，空天产业、先进材料、产业园运营成为新济钢重点培育的新三大主业。本次培训围绕培育以园区运营为龙头的新产业集群，紧密结合当前园区运营工作需要，在对园区运营工作特点及培训需求进行充分调研的基础上，既包括当前宏观形势分析和行业研判，也包括园区运营实操层面的具体业务指导。