文化旅游地产策划的创新思路

文化旅游地产从字面上是“文化+旅游+地产”,其核心是“文旅”而不是“地产”,其产品内涵是“文旅产品体验和服务”。近年来文化旅游项目成为投资热点,截止2016年底规划和在建文旅项目超过8900个;但是真正成功运营的很少,需求与供给之间存在较大的矛盾。

随着中国人从温饱、小康走向富有,对文化旅游的需求从萌芽、发展到升级,相应的文化旅游产业基本经历了三个阶段:产品时代、内容时代、体验时代。到了体验时代,人们发现大多数旅游产品并不能带来完美的体验。消费升级所带来的多元化、高频次、重复性度假需求,与旅游产品单一化、观光化和同质化供应不匹配。从近距离的生活休闲和文化体验、郊野型的旅游观光和主题娱乐到远距离的度假生活等,优质的文旅产品供给严重不足。

东滩顾问从文旅产品的体验入手来解构文旅地产的开发运营创新,从市场客群、文旅产品(功能、文化、科技、情感体验)、使用场景和商业模式等方面展开,帮助文旅开发商打造高品质的文化旅游地产项目。



文化旅游产业的发展阶段



文化旅游地产开发面临的问题





文化旅游地产的开发运营创新模型



市场客群的演变:新世代、退休族、养老族、中产阶层、富有阶层?



产品内容的创新:休闲、娱乐、养生、运动、创意文化、回归田园?



产业技术的创新:VR技术、全息技术、生态技术、建筑技术、机器人?



产业技术的创新:VR技术、全息技术、生态技术、建筑技术、机器人?



文化IP的打造:茶、温泉、影视、禅修、异域、历史、民族、戏剧?



旅游情景的营造:旅游是一种生活方式,旅游即生活?



旅游情景的营造:旅游是一种生活方式,生活即旅游?



使用场景的变革:分时度假、共享度假、旅游服务O2O、社群经营?



商业模式的创新:以地产为核心、以IP为核心、以产业为核心?


典型案例